Interkulturelles Management und Synergieeffekte durch kulturelle Unterschiede
Gehören Sie auch zu der wachsenden Zahl von Menschen, die oft mit Kollegen und Kunden aus anderen Kulturen zu tun haben? Planen Sie, für einige Zeit im Ausland zu arbeiten? Haben Sie als Führungskraft Verantwortung für Mitarbeiter aus verschiedenen Kulturen? Steht Ihr Unternehmen nach einer internationalen Fusion vor der Aufgabe, unterschiedliche Arbeitsstile und -strukturen zu einem gemeinsamen Ganzen zusammenzuschweißen?
Je mehr die Welt zum globalen Dorf zusammenwächst, desto mehr verändern sich unsere Gesellschaften, Unternehmen und Arbeitsbeziehungen. Und desto höher werden die Anforderungen an Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft von Menschen und Organisationen.
Im internationalen Umfeld gehört die Fähigkeit, mit kulturellen Unterschieden umzugehen, zur Grundkompetenz. Wer andere Kulturen versteht, wer bereit ist, von ihnen zu lernen und aus der Verschiedenheit Nutzen zu ziehen, der kann auch wirkungsvoll handeln.
In diesem Sinne ist kulturelle Vielfalt nicht nur Herausforderung für das Management. Sie bietet auch die Chance, das eigene Kreativitäts- und Lösungspotenzial zu vergrößern. Zudem ist sie eine wichtige Ressource für kontinuierliches zukunftsfähiges Lernen.
Nutzen auch Sie diese Chance! Entwickeln Sie gezielt interkulturelle Kompetenz bei sich selbst, bei Ihren Mitarbeiter/innen und in Ihrer Organisation.